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高層管理人員述職

中基層管理人員述職

2月7日，浙江人文園林股份有限公司2017年度工作總結(jié)大會隆重召開，全面總結(jié)2017年工作，安排部署2018年重點(diǎn)工作。公司全體員工參加會議，公司董事長陳勝洪出席會議并作工作報告，綠城中國執(zhí)行總裁應(yīng)國永先生作為特邀嘉賓出席會議并發(fā)表演講。公司副總裁李傳洪主持會議。

陳勝洪董事長作公司工作報告

陳勝洪董事長作了題為《用工匠精神和創(chuàng)新精神打造人文品牌——2017年度總結(jié)、2018年展望及要求》的報告。他首先全面總結(jié)了公司2017年在業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目管理、設(shè)計和研發(fā)等方面取得的良好業(yè)績以及獲得的重要榮譽(yù)獎項(xiàng)。他強(qiáng)調(diào)，精益求精的工匠精神和不斷開拓的創(chuàng)新精神，是人文園林長期發(fā)展中能夠自我造血，確?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要因素，也是未來公司發(fā)展中必須堅守的企業(yè)精神。

圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，陳勝洪董事長對2018年工作提出了九方面的具體要求：

1、整合資源儲備，優(yōu)化利用，搶占資源高點(diǎn)；

2、完善與護(hù)持“人文園林”品牌；

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，塑造工匠精神；

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，建立人才儲備制度；

5、加強(qiáng)成本意識，向管理要效益；

6、建立學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)對先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管控體系的學(xué)習(xí)；

7、自上而下，全面提升執(zhí)行力；

8、加強(qiáng)時效性，時效就是金錢；

9、重抓管理層使命、責(zé)任與能力建設(shè)。

綠城中國執(zhí)行總裁應(yīng)國永通過回顧綠城中國的發(fā)展歷程，就人文園林未來的發(fā)展方向及策略分享了自己的看法和建議。

綠城中國執(zhí)行總裁應(yīng)國永演講

會議期間，公司高管、部分子公司負(fù)責(zé)人分別通報了公司職能部門和相關(guān)分（子）公司2017年的工作情況，并舉行了人文園林2017年度優(yōu)秀職能部門、優(yōu)秀項(xiàng)目部、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工及真善獎、精美獎、眾和獎的頒獎儀式。

董事長為優(yōu)秀職能部門授旗

董事長為優(yōu)秀項(xiàng)目部頒獎

董事長為優(yōu)秀管理人員頒獎

公司副總裁金碧瓊、蔡佳潔、陳煜初、付彥榮為優(yōu)秀員工頒獎

副總裁錢茜萍、吳秋霞為真善獎、精美獎、眾和獎獲得單位頒獎

大會在熱烈的掌聲中圓滿落幕?；仡欉^去，歲月崢嶸；展望未來，風(fēng)景更好！新的一年，人文園林將再接再厲，繼續(xù)堅守園林景觀事業(yè)，不忘初心，迎難而上，本著“人文造園，傳承創(chuàng)新”的發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)“真善、精美、眾和”的企業(yè)精神，秉持“做一家受人尊敬的企業(yè)，對得起腳下的每一寸土地”的態(tài)度，精益求精，開拓進(jìn)取，翻開新的篇章，再創(chuàng)新的輝煌！