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人文動態(tài)|盡職履職 堅韌致遠(yuǎn)，人文園林2023半年度會議圓滿結(jié)束

TIME:2023-07-24

7月22日，人文園林在杭州總部召開2023年半年度工作會議。公司高管、各職能部門、項目部和分（子）公司、地區(qū)中心負(fù)責(zé)人及大部分員工齊聚在杭州。會議回顧總結(jié)了2023年上半年的各項重點工作內(nèi)容，再度重申年度工作指標(biāo)，提出了公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作要求。會上還舉辦了職業(yè)技能專項培訓(xùn)，提升員工專業(yè)能力。 


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半年度工作總結(jié)



會議由公司副總裁錢茜萍主持，各職能部門、項目部和分（子）公司負(fù)責(zé)人分別述職，就上半年工作情況和下半年計劃作了詳細(xì)匯報。陳勝洪董事長認(rèn)真聽取匯報后逐一點評，指出了其工作中的亮點和不足，并對下一步的工作提出殷切期望和更高要求。


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再次聚首，錢茜萍副總裁在開場首先表達(dá)了三個感謝：

感謝人文園林全體同仁，來自四面八方的同事們相識共事，風(fēng)雨同舟是特別的緣份，感謝大家多年來對公司的理解、信任和支持。

感謝人文園林這個平臺，自1994年成立以來，營造了大量的精品工程，獲得了無數(shù)的榮譽(yù)，為員工提供了成長提升的平臺。希望大家不忘初心，共同守護(hù)人文園林這個平臺，進(jìn)一步發(fā)展壯大。

感謝人文園林董事長陳勝洪，陳董事長用工匠精神打造了人文品牌，作為公司的領(lǐng)頭人 ，正是他的堅持和強(qiáng)大的內(nèi)核，引領(lǐng)我們走向更好的未來！

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各部門負(fù)責(zé)人聚焦問題用數(shù)據(jù)說話，對上半年問題與成績進(jìn)行客觀分析總結(jié)，同時也表達(dá)了下半年要迎接挑戰(zhàn)創(chuàng)新提升，穩(wěn)扎穩(wěn)打的信心決心！

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盡職履職  堅韌致遠(yuǎn)

陳勝洪董事長認(rèn)真聽取了12位負(fù)責(zé)人的匯報，對各職能部門、分子公司在經(jīng)營管理等方面取得的成績表示肯定，并就當(dāng)前市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，對下一步的工作執(zhí)行從人才培育、財務(wù)穩(wěn)健、業(yè)務(wù)拓展、成本管控、品質(zhì)建設(shè)、技能升級等維度提出明確要求。

陳董事長表示，三年多來，公司和每一個人都非常不容易，行業(yè)業(yè)務(wù)體量的急劇變化，對于企業(yè)來說是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。更加堅定了人文園林6年前提出的明智決策，讓我們在對抗風(fēng)險多了一份從容。三十年來，人文園林的生存法則始終是堅持三點——把活干好，把管理做好，把人做好。以甲方的利益點出發(fā)，堅持品質(zhì)取勝，合作共贏是企業(yè)延續(xù)下去最重要的關(guān)鍵。

展望下半年工作，陳董事長重申了2023年戰(zhàn)略發(fā)展的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，希望公司全體人員要圍繞本職工作盡職履職，順勢而為，修煉內(nèi)功，集思廣益、統(tǒng)一步調(diào)，共同努力，做大、做強(qiáng)，實現(xiàn)公司全體共贏，將人文園林不斷發(fā)展壯大。

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順勢而為  修煉內(nèi)功 


圍繞陳董事長一貫提出的不斷學(xué)習(xí)，提升技能的主張，本次工作會議舉辦了各項技能培訓(xùn)。開展了法務(wù)、稅務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)和宣貫，各項目經(jīng)理還進(jìn)行了項目管理心得分享和不同類型施工工藝的技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)計院代表則分享了項目竣工圖繪制標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求。培訓(xùn)人員對常見的各種問題作了細(xì)致講解與分析，并提出有效的解決方法，極大的提高了相關(guān)人員的技能認(rèn)知。

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